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NEWSMAKER-Li Qiang, Xi-Vertrauter, übernimmt die Zügel als Chinas Ministerpräsident

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(Hinzugefügter Hyperlink im ersten Absatz)

Von Yew Lun Tian, ​​Laurie Chen und Joe Cash

BEIJING, 11. März – Vier Jahre bevor Li Qiang als treibende Kraft hinter der zweimonatigen COVID-19-Sperre von Shanghai an Bekanntheit gewann, arbeitete der Mann, der am Samstag Chinas Ministerpräsident wurde, im Stillen hinter den Kulissen, um eine mutige Überarbeitung des Unternehmens voranzutreiben der sklerotische Aktienmarkt der Megacity.

Lis Rückkanalisierung – Quellen sagten, er habe die chinesische Wertpapieraufsichtsbehörde umgangen, die unter der neuen Struktur einen Teil ihrer Macht verlor – demonstrierte, was zu einem guten Ruf für Pragmatismus und enge Beziehungen zu Präsident Xi Jinping wurde.

Ende 2018 kündigte Xi selbst Shanghais neuen technologieorientierten STAR-Markt sowie das Pilotprojekt eines registrierungsbasierten IPO-Systems an, Reformen, die Chinas heißeste junge Unternehmen dazu verleiten sollen, lokal statt im Ausland an die Börse zu gehen.

„Die CSRC war sehr unglücklich“, sagte ein erfahrener Banker, der den Aufsichtsbehörden und Vertretern von Shanghai nahe steht, und lehnte es ab, angesichts der Sensibilität der Angelegenheit namentlich genannt zu werden.

„Lis Beziehung zu Xi spielte hier eine Rolle“, was es ihm ermöglichte, den Plan direkt der Zentralregierung vorzustellen, ohne die CSRC durchlaufen zu müssen, fügte die Person hinzu.

Die CSRC antwortete nicht auf eine Bitte um Stellungnahme.

Li, zuvor Chef der Kommunistischen Partei in Shanghai, wurde während des Nationalen Volkskongresses als Ministerpräsident bestätigt, der mit der Verwaltung der zweitgrößten Volkswirtschaft der Welt beauftragt war. Er ersetzte den in den Ruhestand gehenden Li Keqiang, von dem allgemein angenommen wurde, dass er an den Rand gedrängt wurde, als Xi seinen Einfluss auf die Verwaltung der Wirtschaft festigte.

Beobachter der Führung sagen, dass Li Qiangs Nähe zu Xi sowohl eine Stärke als auch eine Schwachstelle ist: Obwohl er Xis Vertrauen genießt, ist er seinem langjährigen Gönner verpflichtet.

Trey McArver, Mitbegründer des Beratungsunternehmens Trivium China, sagte, Li sei wahrscheinlich viel mächtiger als sein Vorgänger.

Xi habe erhebliches politisches Kapital aufgewendet, um ihn in die Rolle zu bringen, angesichts von Lis mangelnder Erfahrung mit der Zentralregierung und der Abriegelung in Shanghai, sagte McArver.

„Beamte wissen, dass Li Qiang der Mann von Xi Jinping ist“, sagte er.

„Er denkt eindeutig, dass Li Qiang eine sehr kompetente Person ist, und er hat ihn in diese Position gebracht, weil er ihm vertraut und viel von ihm erwartet.“

Li, 63, antwortete nicht auf Fragen, die an das Informationsbüro des chinesischen Staatsrates gerichtet wurden.

PRAKTISCHER PRAGMATIST

Li, ein Karrierebürokrat, wurde im Oktober als die Wahl für Chinas Rolle als Nummer zwei entlarvt, als Xi eine Führungsaufstellung voller Loyalisten vorstellte.

Zu dieser Zeit war Li dafür bekannt, Anfang letzten Jahres die erschütternde COVID-Sperre der 25 Millionen Einwohner Shanghais zu beaufsichtigen, die die Wirtschaft der Stadt zum Erliegen brachte und psychologische Narben bei den Einwohnern hinterließ. Das machte ihn zu einem Ziel des Zorns, tat aber nichts, um seine Beförderung zu entgleisen.

Li war auch maßgeblich daran beteiligt, Ende letzten Jahres auf Chinas unerwartet plötzliches Ende seiner Null-COVID-Politik zu drängen, berichtete Reuters diesen Monat.

Menschen, die mit Li zu tun hatten, sagten, sie fanden ihn praktisch denkend, einen effektiven bürokratischen Mitarbeiter und Unterstützer des Privatsektors – eine Haltung, die man von jemandem erwarten würde, dessen Karriere ihn für einige der wirtschaftlich dynamischsten Regionen Chinas verantwortlich gemacht hat.

Als Chef der Kommunistischen Partei zwischen 2002 und 2004 in seiner Heimatstadt Wenzhou, einer Hochburg des Unternehmertums, wirkte Li aufgeschlossen und bereit zuzuhören, sagte Zhou Dewen, der kleine und mittlere Unternehmen in der Stadt vertrat.

„Er verfolgte einen liberalen Ansatz, privaten Unternehmen standardmäßig Zugang zum Markt zu gewähren, außer wenn dies ausdrücklich gesetzlich verboten ist, anstatt den traditionellen Ansatz, private Unternehmen standardmäßig auszuschließen“, sagte Zhou.

Craig Allen, Präsident des US-China Business Council und ehemaliger US-Beamter, sagte, Li versuche, gleiche Wettbewerbsbedingungen für ausländische Unternehmen zu schaffen, und wies auf die Geschwindigkeit hin, mit der der US-Autobauer Tesla dort 2019 seine Fabrik in Shanghai in Betrieb nehmen konnte.

„Eindeutig stand nichts im Weg, sobald eine Entscheidung getroffen wurde. Es gab eine Art Klarheit in seiner Entscheidungsfindung, eine Autorität, und das hilft wirklich“, sagte Allen und beschrieb Li als wohl in seiner Haut.

Dennoch warnen mehrere Beobachter davor, Lis Erfahrung in einem Geschäftszentrum wie Shanghai zu viel Gewicht beizumessen, da Xi die Kontrolle der Kommunistischen Partei stetig verschärft und die Wirtschaft in eine eher etatistische Richtung geführt hat.

„Jetzt ist Li eine nationale Führungspersönlichkeit, die unter einem marktskeptischen Chef arbeitet, und er muss Wachstum mit einer Reihe von sozialen, technologischen und geopolitischen Zielen in Einklang bringen“, sagte Neil Thomas, Senior Analyst bei Eurasia.

KEINE WALLBLUME

Selbst nach den undurchsichtigen Maßstäben der chinesischen Politik gibt es nur wenige öffentliche Informationen über Lis Hintergrund oder sein Privatleben.

Der 17-jährige Li wurde im Kreis Ruian im heutigen Wenzhou geboren und arbeitete 1976 in einer Bewässerungsstation in seiner Heimatstadt, ein begehrter Job im letzten Jahr von Mao Zedongs Kulturrevolution.

Li trat 1978 in die Zhejiang Agricultural University ein, in dem Jahr, in dem der Campus in China wiedereröffnet wurde und der Wettbewerb um die Studienplätze hart war. Er erhielt Master-Abschlüsse von der zentralen Parteischule in Peking und der Polytechnischen Universität von Hongkong.

In Zhejiang, der Heimat einiger der größten Privatunternehmen Chinas – wo Xi zwischen 2004 und 2007 Parteisekretär der Provinz und Li sein Stabschef war – hätten die beiden Männer ihre persönliche Bindung aufgebaut.

Der amerikanische Autor Robert Lawrence Kuhn, der Li und Xi 2005 und 2006 zusammen getroffen hatte, sagte, die beiden hätten ein leichtes Verhältnis zueinander.

„Im Gegensatz zu den meisten anderen Mitarbeitern von Top-Führungskräften war Li kein Mauerblümchen“, sagte Kuhn gegenüber Reuters.

„In Anwesenheit von Xi fühlte er sich wohl und selbstbewusst genug, um mich zu engagieren, was mir sagt, dass er sich keine Sorgen macht, dass sein Chef glauben könnte, er wolle ihm das Rampenlicht stehlen“, sagte Kuhn.

Beobachter der Führung sagten jedoch, dass es Grenzen für das gibt, was Li tun kann.

„Li kann hier und da ein paar Reparaturen vornehmen, aber er wird nicht die Mauer niederreißen und etwas Neues bauen“, sagte Chen Daoyin, ehemaliger außerordentlicher Professor an der Shanghai University of Political Science and Law und jetzt ein in Chile ansässiger Kommentator. (Berichterstattung von Yew Lun Tian, ​​Laurie und Chen Joe Cash; Zusätzliche Berichterstattung von der Nachrichtenredaktion in Shanghai und Julie Zhu in Hongkong; Redaktion von Tony Munroe und Lincoln Feast)

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